Transformación Organizacional

Analizamos los rasgos de cultura y valores operantes de las organizaciones, las percepciones de Clima Laboral, el grado de Satisfacción Laboral de los integrantes con el fin de determinar las fortalezas y debilidades. A partir de los resultados obtenidos, desarrollamos recomendaciones de consultoría con el fin de minimizar las debilidades y potenciar las fortalezas encontradas.

Asistimos a las organizaciones en el manejo de las transiciones para facilitar el pasaje de la situación actual a la deseada. Analizamos y apoyamos la implantación de estrategias que permitan el desarrollo de conductas, hábitos y prácticas más ajustadas al cambio propuesto. Trabajamos de forma estrecha para minimizar los impactos generados sobre los procesos y personas.

Proveemos a la empresa de un Manual de Descripción de Cargos que contribuya como herramienta de gestión alineada con los principales objetivos estratégicos de la organización y la definición de las Competencias requeridas. Mediante la valuación de cargos se concluye cómo están posicionados los cargos de una organización entre sí y con respecto al mercado (competitividad externa).

Diseñamos y determinamos una herramienta formal para evaluar y presentar información sobre el desempeño que proporciona información útil y concreta para la toma de decisiones y que permite a la gestión de recursos humanos evaluar sus procedimientos.

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